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如何處理弱電項目？【弱電工程】

文章出處： 責任編輯：edit007 人氣： 發表時間：2020-07-10 10:03【大 中 小】



總是有很多朋友在問弱電是否容易做。 在早期階段，如何做到這一點，所以今天我們收到了秦始皇在弱電VIP集團中的貢獻，以分享他的弱電經驗。

我經常和我的朋友們討論如何處理弱電的早期階段。 事實上，在弱電的早期階段，更熟悉項目朋友或與當地朋友建立良好的關系，做更多的宣傳，讓其他人知道你是弱電。 而且做得很好，基本上會有一些小項目。 然而，緩沖項目取決于一些項目資金的情況。

此外，我還發現很多朋友關心的問題之一是弱電力團隊如何接收大型項目。我不會說每個人都有不同的資源。很多小團隊都能接受大項目。 所以，另一個問題是，如果你開始一個大項目，你需要資格。 可以接受大型項目的朋友可以想辦法解決這個問題。

無論是新項目還是新項目，都需要更多的調查。 施工隊伍一般有項目經驗，應有設備安裝經驗。 當然，網絡技術知識要么理解要么有專業人員合作，要么理解要么有專業人員合作。 畢竟，弱電力和網絡是密不可分的。

此外，項目應該是靈活的。一切都取決于你的具體合同必須是全面的，否則以后會有很多問題。 如果B材料是B材料，如果你知道，去一些大品牌的制造商(看你的系統)，但你不明白你在尋找那種設備供應商。 他會幫你找到的。

有些人問一般的單個項目的利潤是多少。

我認為這取決于你的合同和你的公司的業務。 設備模型：設備采購看誰來做這個水更大。 如果它是B的，這取決于甲方是否會仔細比較你的報價。

主要材料費：施工管道等小型工程一般為B型供應材料甲級進入接受。 大型建筑工地將配備強電。

施工成本：人工機械附件成本。 這里通常與施工隊伍一起工作。 現在很少有人按照工作時間安頓下來，除非你的項目經理是你自己的人。 這里的估計通常約為設備支付的30%，施工成本越低。

當然，如果您按配額進行，還有另一個問題，涉及不同地區的配額應用和收費文件。 在配額報告完成后，有必要將項目與當地人工檢查結合起來，以避免低報。

總之，目前的利潤空間越來越小，勞動力和各種建設成本也在上升。 看看你公司的運營成本等等。 過去至少有25%的利潤，否則就很難做到。 在過去，40%的弱電力是常見的，當它開始。 我說的利潤占了你的弱電項目的總成本，而不是整個建筑項目的總成本。 當然，還有一些缺點需要補充。

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